1月25日,玉柴馬石油潤滑油組織生產部全體員工進行了PPAP和TPM專題培訓,旨在讓員工全面了解PPAP和TPM,并學習相關知識,便于今后工作的開展。培訓分別由公司技術研發(fā)中心副主任馮柑柑和生產部經理莫春林擔任主講。
培訓會現(xiàn)場
PPAP意為生產件批準程序,是玉柴股司對其供應商進行審核評估的重要方法和依據(jù)。作為股司A類供應商,玉柴馬石油潤滑油公司需要按PPAP文件的要求認真做好相關工作。培訓過程中,馮柑柑介紹了開展PPAP工作的意義,并從現(xiàn)場審核標準的角度對普通員工如何開展工作進行了詳細的講解。
隨后,莫經理莫春林向大家介紹了TPM管理知識。TPM管理即全員生產維修,旨在通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。莫春林首先讓大家認識到大部分的設備故障都是由清潔緊固、潤滑不良等原因引起的這一重要事實。之后,他呼吁全體一線員工要改變觀念,做設備的主人,從細小之處入手,努力做好設備保養(yǎng)和維護工作,爭取使設備在生產過程中發(fā)揮最佳性能。
據(jù)悉,在今后的工作中,玉柴馬石油潤滑油將繼續(xù)利用生產空閑時間加強對員工進行培訓,努力實現(xiàn)生產管理的規(guī)范化、標準化。
(王志軍/文圖)