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      玉柴集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角已經(jīng)吹響，玉柴馬石油潤滑油公司也迅速展開“二次創(chuàng)業(yè)”行動(dòng)。2月20日，玉柴馬石油潤滑油公司召開戰(zhàn)略研討會(huì)，討論合資公司各業(yè)務(wù)線今后3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃。

       玉柴馬石油潤滑油公司董事長謝裕強(qiáng)在研討會(huì)上強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略作為導(dǎo)向?qū)腺Y公司的未來發(fā)展非常重要，這也是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的開始。他指出，制定戰(zhàn)略需要注意四方面問題：一是確定戰(zhàn)略定位，二是確定發(fā)展方向，如產(chǎn)品和市場的方向；三是要明晰戰(zhàn)略目標(biāo)，量化各項(xiàng)目標(biāo)；四是要出臺(tái)相匹配的戰(zhàn)略措施。

       玉柴馬石油潤滑油公司總經(jīng)理李啟邦在會(huì)上向與會(huì)人員闡述了合資公司3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃初稿思路。他從戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營環(huán)境、自身優(yōu)劣勢分析、資源投入等方面作了深入分析。

       會(huì)上還進(jìn)行了各業(yè)務(wù)線未來3年的戰(zhàn)略規(guī)劃討論，并對各線的戰(zhàn)略規(guī)劃初稿存在的不足進(jìn)行了修改和完善。
                 

                                         （朱小潔/文圖）