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11月1日，玉柴集團公司董事局主席晏平到玉柴馬石油潤滑油北海公司考察，并與玉柴馬石油潤滑油的干部團隊座談，進行沖刺年底任務總動員。

會議介紹了公司銷售、供應、員工收入等各方面的情況。玉柴馬石油潤滑油公司董事長謝裕強匯報了今年前三季度公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和第四季度沖刺措施。謝裕強提到，公司前三季度合并銷售收入比去年同期增長5.3%。其中，前三季度的融資情況和資產(chǎn)負債率運行良好，并通過開展以養(yǎng)代修、維修工積分、路演等活動，使主打產(chǎn)品和微量產(chǎn)品增量明顯，渠道開發(fā)和大客戶開發(fā)均超額完成預期目標。第四季度將通過商務政策、目標激勵、聯(lián)保掛責機制等三大措施，沖刺完成年度目標。

晏平對玉柴馬石油潤滑油的干部團隊提出了期望和要求。晏平指出，玉柴馬石油潤滑油是集團較為優(yōu)秀的子公司之一，特別是在2013年與馬石油合資后，經(jīng)營機制發(fā)生了較大的變化，在集團各子公司中取得先機率先走出了一條不同的道路，從目前來看，合資公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營班子和員工隊伍都保持著良好發(fā)展的狀態(tài)。對于合資后出現(xiàn)的一些改變和問題，公司管理團隊要優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)布局，要用心和誠心去做好銷售渠道開發(fā)，高度重視研發(fā)和儲備，及時調(diào)整各項體系如人員體系、薪酬體系等，最終目的，就是要讓客戶感受到優(yōu)秀的玉柴文化氛圍，讓員工享受良好的企業(yè)發(fā)展成果。晏平強調(diào)，玉柴馬石油潤滑油公司的干部管理團隊一定要團結(jié)協(xié)作，以創(chuàng)業(yè)的激情去沖刺完成今年的經(jīng)營目標，最終達成2018年百億元的銷售目標。

會前，晏平還饒有興趣地參觀了玉柴馬石油潤滑油北海公司在同行業(yè)內(nèi)最先進的三期生產(chǎn)車間，詳細了解了自動灌裝生產(chǎn)線從灌裝到包裝的整個工藝流程。

（朱小潔/文  盧從媚/圖）